Humanware es un modelo de gerenciamiento del factor humano diseñado para los proyectos de cambio. Proporciona un nuevo enfoque en la dirección de proyectos, centrándose en las personas como clave del éxito. El marco teórico de este taller reúne los conceptos del modelo de Negociación de Harvard con la experiencia de CMI International Group en la implementación de proyectos de cambio en reconocidas organizaciones de Latinoamérica. Propósitos del taller: · Brindar herramientas de prevención, diagnóstico y manejo de conflictos en las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto. · Prevenir los errores comunes que llevan al fracaso. · Realizar un manejo adecuado de la comunicación y expectativas. · Desarrollar un procedimiento de medición del éxito. · Poner en práctica instrumentos de relevamiento del contexto organizacional y de preparación de negociaciones de ajuste presupuestal y cambio de alcance.